Realizado por: Carla Bezi
Es una característica fundamental para la existencia y supervivencia de un grupo. Es una meta y a la vez un proceso ya que se busca tenerla, y una vez adquirida, conservarla.
Ésta es tan importante que contribuye activamente en el cumplimiento de las metas del grupo, llámese familia, compañía, negocio u organización. Es por esto que se pueden invertir tiempo, recursos humanos y económicos en grandes corporaciones para fomentarla.
Por definición como lo explica Festinger (1954), la cohesión es aquella fuerza que obliga a no abandonar al grupo y a continuar adherido a él. En otras palabras, «es el atractivo que emana del grupo, su brillo, y lo que atrae y hechiza a las personas que lo conforman». (Arredondo, Rojas, Virgili, 2009).
Complementamos con estas definiciones: “suma de todas las fuerzas que actúan sobre los miembros del grupo para hacerlos permanecer en el mismo» (Festinger, Schachter, & Back, 1950), “la resistencia del grupo ante fuerzas externas” (Gross & Martin, 1952) y como “una expresión singular de la integración afectiva, valorativa y conductual que alcance la membresía al interno del grupo”(Fuentes, 2008).
Vemos en estas definiciones que se habla de «fuerza» o «impulso» hacia dentro, y a la vez de una «resistencia» a las fuerzas del exterior.
Festinger (1950) dice que está compuesto por 3 factores: atracción al grupo (atracción interpersonal, sentimiento de vínculo), compromiso a las metas (las metas individuales son compartidas o permitidas por el grupo), orgullo al grupo (sentimiento positivo por pertenecer al grupo, por ser reconocido como parte del grupo, del estatus del grupo o lo que representa).
Algunas variables que se deben considerar son: heterogeneidad, tamaño, diversidad, personalidad de los miembros, así como la interacción, pero es imperante la participación y cooperación para lograrla, todo por el alcance de las metas del grupo.
Algunas disfunciones que afectan la cohesión y que plantea Patrick Lencioni en su libro que busca «formar un equipo cohesionado y eficaz» son: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, evitación de responsabilidades, falta de atención a los resultados. Así como se pueden ver como algo negativo y que resta cohesión, se pueden transformar en metas, en una búsqueda intencional para lograrla: confianza, confrontación, compromiso, responsabilizarse, centrarse en lograr resultados para el grupo.



Bibliografía
Arredondo, Rojas, Virgili. (2009). Dinámicas de Grupos. Barcelona: Eureca media. https://www.psyciencia.com/wp-content/uploads/2012/11/DINA_MICA-DE-GRUPOS.pdf
IEU. (2020) Apuntes S2. Procesos básicos de los grupos. Dinámicas de grupos.
McLeod, Janet & Von Treuer, Kathryn. (2013). Towards a Cohesive Theory of Cohesion. International Journal of Business and Social Research. 3. 10.18533/ijbsr.v3i12.338.
Torralbas, J.. (S/F). Caminos posibles y necesarios en el estudio de la cohesión grupal en grupos pequeños . Integración Académica en Psicología, 3, 15-24 https://integracion-academica.org/attachments/article/105/02%20Cohesion%20grupal%20-%20JETorralbas.pdf
Retroalimentacion por Mireya Taboada
Hola Carla.
Como hemos comentado a lo largo de toda la materia, el hombre es un ser social por naturaleza y para lograrlo requiere de grupos. Dichos grupos tienen reglas y normas pero uno de los procesos principales del grupo en conjunto es crear un ambiente de coherción hacia el mismo. Para lograrlo tiene que hacer que el individuo sienta pertenencia, y esto se logra por medio de la validación del individuo dentro del grupo. Dicha validación debe aceptar y apoyar las propias metas del individuo, para que se sienta cada vez mas atraído y permanezca en el mismo.
Otra manera de lograr una buena coherción, es por medios de un estatus, si el grupo logra tener cierto estatus, incluso se puede dar el lujo de perpetuar en el tiempo y elegir a sus miembros, y no ser elegido por ellos. Para todo esto nos puede auxiliar la mercadotecnia.
Así pues vemos en tu aporte que tan importante es la creación del grupo como su coherción evitando que fuerzas externas lo separes, y así subsistir en el tiempo. Gracias por tu aporte.
Retroalimentación por Fabiola Bardales
En efecto como comentas la cohesión grupal es esa cercanía que existen entre los miembros de un grupo que hace que permanezcan unidos y aunque en cada miembro varia en grado de cohesión , esta es importante para el logro de las metas y objetivos. La cohesión esta muy ligada ala atracción , es decir la atracción logra que los miembros del grupo permanezcan en el , a mayor atracción mayor grado de cohesión , esta atracción se da ya sea por las recompensas que se ofrece el grupo , objetivos, metas , actividades , y por ende a mayor cohesión mayor sentido de pertenecía sentirá el individuo al grupo al que pertenece.
Retroalimentación de Saidy Aviles.
Hola Carla. Como mencionas y comentan las compañeras la cohesión es la atracción que existe para que un grupo permanezca unido, los individuos que pertenecen a un grupo se asocian entre sí basándose en regulaciones y características que comparten, pero siempre refiriéndose a la cooperación, ya que un trabajo colaborativo es fundamental para que exista una cohesión de grupo incluso cuando los puntos de vista sean diferentes.
Saludos.
Carla B.
Gracias compañeras por su retroalimentación.
Como comentas Mireya, el grupo tiene que estar al tanto de lo que sucede dentro, así como alguna fuerza externa que pueda afectar la cohesión. Puse como un ejemplo con un poco de humor a Yoko Ono, a quien se le «atribuye» la separación de Los Beatles.
Fabiola, la atracción puede llevar a los líderes del grupo a esforzarse e invertir por tener una identidad fuerte, que mantenga atraídos a sus miembros, y por lo tanto, cohesionados al grupo.
Saidy, muy importante la cooperación, ya que en sí misma puede llevar al individuo a indentificarse como un miembro necesario, y según el tipo de grupo, puede ser esencial para su permanencia en él.